Meno junior e più agenti: i dati interni di Anthropic sulla trasformazione del lavoro

Il 16 ottobre 2026 la sezione Economics dell'Anthropic Institute ha pubblicato lo studio "How employment is changing at Anthropic", fornendo una delle prime rilevazioni interne su come l'impiego degli agenti IA trasformi l'organico di un laboratorio di sviluppo. Secondo il documento, la quota di dipendenti junior nei reparti tecnici dell'azienda è scesa dal 21% di inizio 2025 al 14%, mentre la percentuale di junior sulle nuove assunzioni tecniche è passata dal 27% al 9%, accompagnata da un netto calo degli annunci per posizioni d'ingresso registrato dopo dicembre 2025. Nell'ultimo anno, inoltre, il personale tecnico sul totale è sceso dal 61% al 56%, all'interno di un'azienda che nell'ultimo anno è triplicata: il report non parla di licenziamenti, i junior pesano meno in proporzione ma non risultano tagliati. Ad aprile 2026, circa un terzo dei manager nell'ambito del machine learning e un quinto di quelli nell'ingegneria del software riferiva di contenere le assunzioni a causa dell'automazione.

I dati di telemetria dell'organizzazione indicano che a marzo 2026 le ore di lavoro complessive degli agenti autonomi e interattivi hanno superato per la prima volta le ore di lavoro umane, giungendo ad agosto a un volume in cui gli agenti guidati dai dipendenti hanno lavorato sei volte le ore dei loro supervisori. Circa l'80% del tempo delle sessioni interattive trascorre in attesa di indicazioni, approvazioni o riscontri umani. I commit di codice per singolo ingegnere sono aumentati di circa cinque volte rispetto a sei mesi prima, mentre le sessioni di programmazione avviate da personale non tecnico sono salite dalle 2 mensili dell'agosto 2025 alle 90 del maggio 2026. Per misurare la produttività lo studio confronta 192 ingegneri che hanno adottato agenti di programmazione con 74 che non li hanno adottati; il gruppo che li ha adottati, però, era già su una traiettoria di output più ripida. Sul codice scritto dagli agenti, misurato con cancellazioni e revert, non risulta una differenza di qualità rispetto al codice scritto a mano dalla stessa persona.

Dalle schede di valutazione adottate nei colloqui emerge una maggiore attenzione dei selezionatori verso l'autonomia e la capacità di giudizio dei candidati, a scapito dell'esecuzione e della competenza specialistica. L'azienda ha annunciato l'attivazione di un sistema di allerta precoce per monitorare le mansioni soggette a trasformazione e la priorità per i ricollocamenti interni; gli stessi autori dello studio riconoscono tuttavia che tali interventi non incidono sulla riduzione del reclutamento dei junior, auspicando politiche pubbliche di sostegno e riqualificazione. Il report è pubblicato dalla stessa Anthropic, riguarda una sola azienda (gli autori stessi lo dicono non del tutto replicabile altrove), si basa in parte su aneddoti delle interviste e usa domande del sondaggio cambiate nel tempo. I dati principali sono stati ripresi in modo indipendente da Business Today il 19 ottobre.

La contrazione delle posizioni d'ingresso non deriva da tagli d'organico; una parte dei manager la collega esplicitamente all'IA. Se i laboratori d'avanguardia riducono il reclutamento dei profili iniziali, rimane da chiarire in quali contesti la nuova generazione di ingegneri potrà maturare quell'esperienza sul campo e quel giudizio critico che i processi di selezione oggi valorizzano di più. — Olya