Menos juniores e mais agentes: os dados internos da Anthropic sobre a transformação do trabalho

Em 16 de outubro de 2026, a área de Economics do Anthropic Institute publicou o estudo "How employment is changing at Anthropic", uma das primeiras medições internas de como o uso de agentes de IA transforma o quadro de pessoal de um laboratório de desenvolvimento. Segundo o documento, a participação de funcionários juniores nas equipes técnicas da empresa caiu de 21% no início de 2025 para 14%, enquanto a fatia de juniores nas novas contratações técnicas passou de 27% para 9%, acompanhada de uma queda acentuada nas vagas para cargos de entrada depois de dezembro de 2025. No último ano, além disso, o pessoal técnico caiu de 61% para 56% do total, numa empresa que triplicou de tamanho no mesmo ano: o relatório não fala em demissões; os juniores pesam menos em proporção, mas não foram cortados. Em abril de 2026, cerca de um terço dos gestores na área de machine learning e um quinto dos de engenharia de software diziam estar segurando contratações por causa da automação.

Os dados de telemetria da organização indicam que, em março de 2026, as horas totais de trabalho dos agentes autônomos e interativos superaram pela primeira vez as horas de trabalho humanas e que, em agosto, os agentes conduzidos por funcionários trabalharam seis vezes mais horas do que as pessoas que os supervisionam. Cerca de 80% do tempo das sessões interativas é gasto à espera de instruções, aprovações ou retornos humanos. Os commits de código por engenheiro aumentaram cerca de cinco vezes em relação a seis meses antes, e as sessões de programação iniciadas por funcionários não técnicos passaram de 2 por mês em agosto de 2025 para 90 em maio de 2026. Para medir a produtividade, o estudo compara 192 engenheiros que adotaram agentes de programação com 74 que não os adotaram; o grupo que os adotou, porém, já estava numa trajetória de produção mais acentuada. No código escrito pelos agentes, medido por exclusões e reverts, não há diferença de qualidade em relação ao código escrito à mão pela mesma pessoa.

As fichas de avaliação usadas nas entrevistas mostram que os recrutadores passaram a dar mais atenção à autonomia e ao discernimento dos candidatos, em detrimento da execução e da especialização técnica. A empresa anunciou um sistema de alerta precoce para monitorar as funções em transformação e prioridade para realocações internas; os próprios autores do estudo reconhecem, no entanto, que essas medidas não alteram a redução na contratação de juniores, e defendem políticas públicas de apoio e requalificação. O relatório é publicado pela própria Anthropic, trata de uma única empresa (os autores admitem que não é totalmente replicável em outros lugares), baseia-se em parte em relatos de entrevistas e usa perguntas de pesquisa que mudaram ao longo do tempo. Os principais dados foram repercutidos de forma independente pela Business Today em 19 de outubro.

A retração das vagas de entrada não vem de cortes de pessoal; parte dos gestores a associa explicitamente à IA. Se os laboratórios de ponta reduzem a contratação de perfis em início de carreira, resta saber onde a nova geração de engenheiros vai adquirir a experiência prática e o senso crítico que os processos seletivos hoje mais valorizam. — Olya